Blog

Ledelse sker gennem feedback

Feedback er et af de stærkeste værktøjer, du som leder kan tage i brug. Alligevel er det et område, mange ledere tøver med: Hvad nu, hvis medarbejderen tager det ilde op? Hvad hvis det bliver akavet? Eller hvad hvis jeg ender med at virke kritisk i stedet for støttende?

I vores nyeste podcast-episode dykker vi ned i, hvordan ledere kan gøre feedback til en reel superkraft – en færdighed, der både styrker motivationen, skaber tryghed og forbedrer relationen til medarbejderne.

Hvorfor feedback gør en forskel

Når din medarbejder får feedback, der er konstruktiv og konkret, oplever de større klarhed i deres arbejde. Det bliver tydeligere, hvad du synes fungerer, og hvor der er plads til forbedring. Samtidig giver feedback medarbejderen en følelse af at blive set og anerkendt – både når der er tale om ros, og når der er behov for justeringer.

Feedback handler altså ikke kun om at korrigere. Det handler om at styrke medarbejderens motivation og skabe et trygt rum, hvor læring og udvikling er muligt. For medarbejderen betyder det, at din ledelse bliver mere tydelig fordi medarbejderen forstår hvordan du ser på tingene – og hvis det bruges rigtigt, bliver feedback et startskud til en dialog, som bringer jer tættere på hinanden. 

De vigtigste principper for god feedback

1. Gør den specifik
   Feedback skal handle om konkrete handlinger eller leverancer – ikke om personen. Når du peger på hvad medarbejderen har gjort, frem for hvem de er, bliver feedbacken lettere at tage imod og handle på.

2. Hold den ægte
   Feedback virker kun, hvis den opleves som ærlig. Uoprigtig ros eller indpakkede budskaber mister hurtigt effekten. Ægthed skaber tillid – og tillid er fundamentet for, at feedback faktisk kan rykke noget.

3. Giv den med det samme
   Jo tættere feedbacken ligger på situationen, jo større er chancen for, at den bliver forstået og integreret. Hvis man venter for længe, mister medarbejderen forbindelsen til den konkrete adfærd – og budskabet mister sin styrke.

4. Bevar relationen
   Selv når feedback handler om forbedringspunkter, er relationen vigtigst. Det betyder, at lederen skal balancere det ærlige med det omsorgsfulde. Feedback skal aldrig opleves som et angreb, men som en støtte til udvikling.

Feedback som superkraft

Når du mestrer feedback, forvandler du en svær disciplin til et stærkt redskab. Feedback gør dine medarbejdere mere motiverede og trygge i deres job. Den styrker relationen mellem dig som leder og din medarbejder. Og den gør din kommunikation mere tydelig.

Kort sagt: Feedback kan blive lederens superkraft – hvis den bruges rigtigt.

Lyt med i podcasten

Vil du have konkrete eksempler og flere nuancer på, hvordan feedback kan gives i praksis? Så dyk ned i vores nyeste podcast-episode. Her taler vi om faldgruber, gode råd og de små justeringer, der kan gøre en enorm forskel i hverdagen som leder.

Podcast episoden hedder:

Gør feedback til din superkraft

Du finder den her på hjemmesiden, eller på den app du ellers bruger til podcasts.

Podcast: Lederhjælpen